BLM 16
16•Article

إرادة: منصة موحدة لمُمكّني ريادة الأعمال في العراق

علي الحليOctober 3, 202510 min read

Article Summary

تُوحِّد «إرادة» جهود 10 مُمكّنين في 5 مدن، وتقدّم إطارًا مشتركًا لدورة حياة الشركات (الاكتشاف، الإتقان، الإطلاق، النمو، التمويل)، مع جسرٍ فعّال بين المُمكّنين والجهات الحكومية ورأس المال. من مبادراتها: تنسيق الأسبوع العالمي لريادة الأعمال، حملة «رقمي» مع زين/CMC/GIZ، وحوار السياسات، واستقطاب Flat6Labs وEndeavor. وتستعد لوفد WSA في حيدر آباد، ونماذج تمويل مستدامة مع القطاع الخاص، وإطلاق دعوة WSA 2025، ومباحثات إدخال برنامج Techstars SCP إلى العراق.

إرادة: منصة موحدة لمُمكّني ريادة الأعمال في العراق

علي الحلي
شؤون تكامل بيئة الأعمال، إرادة
نائب رئيس قسم الطلب، مسواك
المقدمة
شهدت بيئةُ ريادة الأعمال في العراق، خلال السنوات العشر الماضية، تطوراً في مجالاتٍ عدة، وقد نتجَ عن هذا التطور ظهورَ طبقة من الكيانات التي تعمل كجسرٍ يربطُ بين المواهب العراقية الشابة وعالم الأعمال، ونُطلق اليوم على هذه الكيانات اسم "المُمكّنون". لفترةٍ من الزمن، كانت هذه الكيانات تعملُ عملاً فردياً، إذ ركّزت برامجها المختلفة على تطويرِ مهارات الأفراد، وتنظيم "الهاكاثونات" التي ساعدت الفرق على تقديمِ أفكار لمشاريع أو شركات ناشئة، فضلاً عن برامج الإرشاد والاحتضان التي ساهمت في تحوّلِ هذه الأفكار إلى مشاريع تجارية حقيقية. مع ذلك، بقيت هذه الجهود غير منسّقة، حيث نفّذ العديدُ من المُمكّنين برامج متشابهة بشكلٍ منفصل، مستهدفينَ غالباً نفس الفئة من المؤسّسين والشركات الناشئة، مما أدى إلى تكرارٍ في الجهودِ بدلاً عن خلقِ مسارِ نموٍ متكامل لبيئةِ الأعمال، حتى أصبح من الشائع رؤية نفس الشركات الناشئة تشاركُ في برامج متشابهة؛ تُنظم من قبل مُمكّنين مختلفين.
كانت بيئة الأعمال بحاجة إلى التعاون والتنسيق، لتوحيدِ جهود المُمكّنين؛ بهدفِ إنشاءِ مسارٍ متكاملٍ وفعّال؛ لدعمِ الشركات الناشئة، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة. كما أنَّ هذا التعاون سيوفّر لهم منصةً للعمل الجماعي، تُضخّم من أصواتهم، وتُسهم في تمكينِ الشركات الناشئة من التوسع، وتُتيح للمُمكّنين إحداث تأثير ملموس ومُستدام. وقد عكست خارطة البحث الذي أجرتهُ "كابيتا" في عام 2022 بعنوان :"رسم خارطة ريادة بيئة الأعمال في العراق: مجالات النمو، والجهات الفاعلة، والبرامج الرائدة" هذا الفراغ، ولهذا السبب اُسست مؤسسة إرادة. 
ما هي إرادة ؟  وما هو دورها؟
مؤسسةُ إرادة، هي منظمة غير حكومية عراقية، تُعنى بتعزيزِ التعاون بين مراكز دعم ريادة الأعمال، والجهات الحكومية، والجهات الدولية. وتعمل على الترويج، وتنسيق الجهود الرامية إلى تقويةِ ريادةِ بيئةِ الأعمالِ في العراق.
تمثل "إرادة" في صيغتها الحالية مصالح عشرة مُمكّنين مختلفين، وهم: المحطة، كابيتا، هب200، ميكرز بغداد، أكاديمية أسوار، 51لابز (51Labs)، قاف لاب، موصل سبيس (Mosul Space)، مؤسسة روانگا، ومركز تفاعل. وتتواجد من خلال شبكة مُمكّنيها في مدنٍ عراقيةٍ خمس مختلفة. 
تركّز "إرادة" على ما يلي:
  1. إنشاء منصة للتعاون بين المُمكّنين. أولاً من خلال إنتاج لغة مشتركة، وإطار عمل يُسهّل التواصل بينهم، وذلك بتقسيم دورة حياة الشركات الناشئة، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة الحالية إلى خمس مراحل مختلفة: (الاكتشاف، والإتقان، والإطلاق، والنمو، والتمويل). وثانياً: من خلال توفير التوافق وبناء أوجه التعاون بينهم، بالإضافة إلى تمثيلهم جماعياً في المجال العام أمام المنظمات الدولية غير الحكومية والقطاع الخاص والجهات الحكومية.
  2. بناء جسر بين الشركات الناشئة/المشاريع الصغيرة والمتوسطة/المُمكّنين وبين الجانب التنظيمي في الحكومة؛ لتبادل الأفكار والتشاور بشأنِ السياسات والتنظيمات المقترحة.
  3. تعزيز الوصول إلى بيئةِ التمويلِ من خلالِ ربطِ الشركات الناشئة/المشاريع الصغيرة والمتوسطة/المُمكّنين بإمكانيةِ الوصولِ إلى رأسِ المالِ الاستثماري في المنطقة، والجهات التمويلية الأخرى. بالإضافة إلى توفير مجال للمستثمرين الملائكيين، ورأس المال الاستثماري المحلية؛ للتفاعل مع المنطقة، والتعرّف على أفضلِ الممارسات للاستثمار في المشاريع المحلية.
  4. التوعية للشركات الناشئة، والمشاريع الصغيرة، والمتوسطة، والمُمكّنين من خلالِ التفاعل مع المؤتمرات والفعاليات العامّة الإقليمية والعالمية، في مجالِ ريادةِ الأعمال، والتي قد توفّر منظوراً مختلفاً وجديداً؛ لفحصِ الأمور في السياقِ المحلي.
مسار دعم الشركات الناشئة
يتكوّن هذا المسار من خمسِ مراحل مختلفة، موضحةً أدناه:
  1. الاستكشاف: تُعد هذه المرحلة تمهيدية، لأيِّ نوعٍ من المسارات. فإذا كان الهدفُ منها تشكيل مشاريع صغيرة ومتوسطة، فإنها تغطي مساعدة الأفراد على اكتشافِ أساسيات بدء الأعمال. وإذا كانت تركّزُ على بناءِ المجتمعات، فإنها تمثلُ اكتشاف مجموعة من الأفراد القادرين على تشكيل مجتمع وإنشائه. من الأمثلة على هذه المرحلة: UniTech من تنفيذ هب 200 والمترو من تنفيذ المحطة.
  2. الإتقان: تمثل هذه المرحلة صقل مخرجات المرحلة الأولى في مجالات الاهتمام المختلفة، سواء كانت تخص أفراداً أو مجتمعات أو غيرها. من الأمثلة الجيدة على هذه المرحلة: الاكاديمية من تنفيذ المحطة، وبرنامجي مهارة وخبرة من تنفيذ ميكرز بغداد، وبرنامج CS50 من تنفيذ هب200.
  3. الإطلاق: تمثلُ هذه المرحلة المنصات التي يُمكن من خلالها للأفراد أو المجموعات إطلاق مشاريعهم وأعمالهم. من الأمثلة الجيدة على هذه المرحلة: LunchPad من تنفيذ هب200، Climathon من تنفيذ ميكرز بغداد، أورنج كورنرز (Orange Corners) الذي تنفذهُ المملكة الهولندية المتحدة عبر 51 لابز في أربيل، وكابيتا في بغداد.
  4. النمو: تمثل هذه المرحلة دعم الكيانات التي أطلقت للانتقال إلى مرحلة النمو. من الأمثلة الجيدة على هذه المرحلة: CoGrowth من تنفيذ المحطة، سكيل آب اكاديمي (Scale up Academy) من تنفيذ كابيتا، وإدارة من تنفيذ ميكرز بغداد، والبرنامج المسرّع من تنفيذ 51لابز.
  5. التمويل: تشملُ هذه المرحلة الإجراءات والأنشطة التي تُمكّن الكيانات المختلفة، من الحصول على تمويلٍ جديد. من الأمثلة الجيدة على هذه المرحلة: برنامج شبانة من تنفيذ كابيتا، والمصرف الاهلي العراقي.
تفاعلات ومبادرات إرادة الناجحة
  • الأسبوع العالمي لريادةِ الأعمال 2023 و2024: حتى قبل تسجيلها الرسمي، لعبت "إرادة" دوراً في تنسيق الجهود خلال الأسبوع العالمي؛ لريادة الأعمال بين شركائها الأعضاء؛ لتوحيدِ وتنفيذِ مختلف الأنشطة خلال العامين الماضيين.
  • التوعية الوطنية (رقمي): بالشراكة مع زين العراق، هيئة الإعلام والاتصالات، الجمعية الألمانية للتعاون الدولي (GIZ، وشركة Cisco)، تطلق إرادة منصة "رقمي" على وسائل التواصل الاجتماعي لتعزيز الثقافة الرقمية على مستوى الوطن، بهدفِ توعيةِ المواطنين بعالمِ الرقمنة، والمساهمة في استراتيجيات الحكومة، وإجراءاتها للتحولِ الرقمي.
  • السياسات والتنظيمات: تحافظ إرادة على جسر تواصل مع هيئة الإعلام والاتصالات؛ لفتح حوار حول التنظيمات المخطط لها، وتنسّق الجهود؛ لدعم الحكومة بمدخلات من أرض الواقع، من خلال شبكتها من الشركات الناشئة، والخبراء، والجهات العاملة في مجالات متنوعة.
  • الزوّارُ الإقليميون: نسّقت "إرادة" زيارات كل من Flat6Labs إلى بغداد في عام 2024 والتي أسفرت عن استثمارهم في تطبيق "الأندلسي"، وهو تطبيق تصميم جرافيكي، يُسهّل تصميم المحتوى الرقمي، ويوفّر مئات القوالب الجاهزة، وكذلك زيارة منظمة Endeavor إلى بغداد في شباط 2025.
مبادرات "إرادة" القادمة وخطواتها المستقبلية
  • التوعية: بالشراكة مع شركة زين العراق، والجمعية الألمانية للتعاون الدولي (GIZ)، تنسّق إرادة مشاركة وفد مكوّن من 19 شخصاً من العراق لحضور مؤتمر جائزة القمة العالمية (World Summit Awards) العالمي القادم في مدينة حيدر آباد، الهند، في نيسان، بهدف التواصل مع شبكة خبراء (WSA) العالمية القادمة، من جميع الدول الأعضاء في الأمم المتحدة.
  • تطوير الأعمال: مع تراجع التمويل الدولي في أنحاء العالم، والعراق مشمول بذلك، بات لزاماً على المُمكّنين إعادة النظر في اعتماد برامجهم على المساعدات المانحة. أصبح بناء نماذج مالية مُستدامة أكثر إلحاحاً من أيِّ وقتٍ مضى؛ لضمانِ بقاء منظومة ريادة الأعمال العراقية.
تساعدُ "إرادة" حالياً بعض المُمكّنين على بناء هياكل مالية داخلية أكثر فاعلية، بالإضافة إلى دعمِ إعداد دراسات جدوى، لشراكات مع القطّاع الخاص؛ من أجل تمويل مُستدام يُنتج سيناريوهات "رابح- رابح" ويُحقق تكامل المصالح بين القطاع الخاص والجهات الفاعلة.
  • جوائز القمة العالمية 2025 (WSA 2025): تعمل "إرادة" حالياً على التنسيقِ مع جوائز القمّة العالمية لعام 2025 لإطلاق دعوة لتقديم الطلبات، بهدفِ تثقيف وتمكين المزيد من الشركات الناشئة؛ للتقديم على هذا النظام العالمي للجوائز. تُعد جوائز القمّة العالمية مبادرة عالمية تعملُ تحت ولاية الأمم المتحدة، وتُكرّم الابتكارات الرقمية التي تُحدث أثراً اجتماعياً. يتم اختيار 40 فائزاً سنوياً عبر 8 فئات مختلفة، من خلال عملية تقييم متعددة المراحل من قبل محكّمين دوليين. ومن خلال تسهيل الوصول إلى جوائز القمّة العالمية، تُمكّن "إرادة" الشركات الناشئة المحلية من الحصول على ظهورٍ عالميّ، والتواصل مع شبكاتٍ دولية، وعرضِ إمكانياتِ الابتكار في العراق على الساحةِ الدولية.
  • التعاون مع (Techstars): تجري "إرادة" حالياً محادثات مع (Techstars) بشأنِ إدخالِ برنامج (Techstars SCP) إلى العراق.
الفريق الحالي
تضم مؤسّسة "إرادة" حالياً الأعضاء الآتيين:
  • علي الحلي | شؤون تكامل بيئة الأعمال
  • مصطفى داوود | شؤون المُمكّنين والبرامج
  • عبدالله قيس كمال | شؤون العلاقات الخارجية
  • آزاد حسن | شؤون العلاقات الحكومية
  • أوس يونس | شؤون السياسات والتنظيمات
  • أحمد الشكرة | شؤون دعم الشركات الناشئة

Article Information

Details

  • Author:علي الحلي
  • Published:October 3, 2025
  • Issue:16
  • Read Time:10 min

Need Custom Analysis?

Contact our research team to discuss your specific business landscape analysis needs.

Contact Us
More from 16